7月31日至8月1日，中国十五冶在武汉总部召开2024年年中工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达落实中央企业负责人研讨班和中国有色集团年中工作会精神，总结上半年工作，部署下半年任务。公司党委书记、董事长梁磊发表讲话，总经理喻振贤作年中工作报告，副总经理张宜松、王宏林分别作年中市场开发和安全环保工作报告。公司董事高顺清出席会议。

会议指出，公司上下要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务，同学习贯彻落实习近平总书记关于高质量发展重要论述和重要指示批示精神结合起来，提高政治站位，统一思想认识，围绕党建引领、业务定位、管理架构、制度建设、市场开发、项目履约、科技创新、队伍建设、基础管理、风险防控、信息化建设、激励约束、企业文化等方面推动公司高质量发展。在发展理念上，回归企业本源，回归管理本质，坚持政治属性，明晰发展策略；在业务定位上，做强细分领域，完善国内布局，优化海外布局，转变角色定位；在管理架构上，聚焦“强总部、精专业、优区域、细项目”，抓两头、促中间，不断夯实专业能力；在市场开发上，实施聚焦战略，开展主动经营，做好行业、区域、国别、业主、项目、模式“六个选择”；在项目履约上，做好项目策划、夯实项目部、项目独立核算、标准化管理和过程监控；在激励约束上，健全完善和充分用好职级、考核、薪酬、评优等政策，树立价值创造导向；在转变作风上，要转变思想认识，建立工作秩序，掌握方式方法，培养“七种能力”，用心创造价值。

会议强调，要着眼公司高质量发展的总体目标和全年目标任务，系统谋划落实好六方面工作：一是全力以赴，抓营销、拓市场，大力开发矿山业务，持续充实营销要素，切实保障营销质量；二是务实笃行，抓创新、促改革，扎实推进科技创新、专项工作和两级本部效能提升；三是强基固本，抓履约、树品牌，强化项目管理，提升履约能力；四是锚定产值，抓效益、优经济，全面降本增效，防范化解风险；五是聚才兴企，抓引培、强队伍，健全完善激励、约束和培养机制，筑牢企业高质量发展基石；六是凝心聚力，抓党建、惠民生，全力以赴完成年度工作目标，为中国有色集团当好“两个主力军”做出更大贡献。

会上，通报了所属单位2023年度指标完成情况，通报颁发了市场开发奖、项目兑现奖和相关专项奖。总部相关部门宣讲了薪酬管理办法、项目薪酬管理办法、所属单位工资总额管理办法、总部部门考核管理办法、项目产值内部核算规则、所属单位管理评价办法、所属单位党建评价办法。相关工作组、所属单位交流了项目清查、公路市场开发、稀土市场开发、资金工作、印尼阿曼项目、富邦铜业项目、卢安夏28号井抽排水项目、西昌矿业项目等工作。开展了矿山业务宣介，宣讲了矿山安全和作业手册、工程换资源业务白皮书、矿山充填业务白皮书、光伏+储能业务白皮书。

会议以“现场＋视频直播”形式召开。公司董事会成员、公司各领导，总部部门全体管理人员、工作组组长，所属单位和项目经理部班子成员、安全环保总监参加会议。

会议现场